都市服务运营事业部领导到南京海博开展调研

发布日期:(2020-11-17)

    11月12日下午,资管公司副总裁、都市服务运营事业部总经理沈菲,事业部副总经理刘智伟、刘彤来到南京海博开展调研,并看望慰问一线员工。

    调研会上,南京海博总经理孙敏华结合相关数据详细汇报了目前公司经济指标完成情况、内外经营环境变化及各项工作落实情况,着重对目前困境的应对措施以及今后的思路和打算进行了阐述。其他班子成员就各自分管的工作进行了补充。

    事业部领导对于南京海博班子成员在当前不景气的情况下保持步调一致,竭尽全力,积极寻找“巡网一体化”的出路表示肯定,并针对南京海博未来工作方向从不同角度提出了指导性建议。

    刘彤对南京海博的工作表示肯定。他指出,目前南京出行市场环境复杂、竞争激烈。南京海博要着力做好以下几个方面的工作。一是要加强队伍建设,团结协作,高效配合,树立并传递共同的信心斗志和目标愿景,同心协力,直面困难。二是要密切关注行业形势和政策动态,争取利用好各类中小企业优惠扶持政策,为企业发展减负担、添活力。三是要大胆探索,开拓创新。要在当前环境下积极探索转变运营模式,以新能源车投放为契机,着力降本增效,切实提升驾驶员收入和职业获得感,保障驾驶员队伍稳定。四是加强人才培养。企业的发展离不开新鲜血液,要在具体工作中发掘和锻炼后备人才,年轻干部职工更要抓住机遇,不断努力,加快成长成才步伐,真正成为企业发展中的生力军。

    刘智伟重点针对南京海博“巡网一体化”新能源车辆投放工作提出要求。他指出,一是要在充分的市场环境和人员结构调查的基础上,谨慎周全地推进这项工作,特别是承包金方案制定和合同拟定,一定要充分调研,精准测算,慎之又慎,确保万无一失。二是抓住宣传重点,发挥驾驶员主观能动性。除了追踪每日营运数据外,还要同驾驶员明确新能源车辆在营运成本、劳动强度、乘客体验等方面的优势,进一步提升驾驶员的积极性和主动性。三是要确保队伍稳定。企业的稳定压倒一切,要把安全稳定放在首要位置,发挥好内部管理作用,及时深入了解驾驶员的思想动态,确保驾驶员队伍稳定,促进企业长远发展。 

    沈菲对南京海博班子的辛勤付出表示感谢,肯定了南京海博一直以来秉承的艰苦奋斗的精神,对年轻干部的迅速成长感到欣慰。他表示,南京海博要完成明年经济目标,任务很重,压力不小,但要始终对未来充满信心,要相信未来可期。

    沈菲强调,做好今后一个时期的工作,特别要注意以下三个方面:一是加强风险防控。南京海博已经把准了新能源车辆的发展趋势的脉搏,在“巡网一体化”的征程上也已经迈出了步伐,但仍要时刻注意风险防控。当前正处于“巡网一体化”起步阶段,要慎重把握节奏,制定好细致的方案预案以推进各项工作。二是加强企业党建和文化建设。南京海博作为背靠光明食品集团的国有企业,要宣传好“光明人”“海博人”的精气神,把“员工第一,崇尚奋斗,爱与尊重”的光明文化深入到一线,把各项民生工作、党建工作做细做深。三是加强精细化管理。特别是要把“巡网一体化”新能源车辆投放工作做精做细,努力创建品牌特色车队,形成示范效应和长效机制,把这样的精细化作风融入到今后的各项工作中,努力开创企业发展新局面。

    调研会结束后,事业部领导出席并见证了南京海博与荣威Ei5新能源“巡网一体化”出租车采购项目签约仪式。

    南京海博将以此次采购签约和下一步新能源车辆投放为契机,继续寻找突破口,统一思想,再鼓干劲,在“巡网一体化”的征程上迈出坚实步伐,不断拓宽传统出租车的互联网发展思维,以盘活终端为导向,推进企业转型升级,打开出行市场新格局。


作者:(朱珊)