修理公司组织高级主管会议分析三季度经济

发布日期:(2020-11-19)

  近日,修理公司在康桥基地组织召开全体高级主管大会。公司领导班子、下属各车间(部门)高级主管参加了此次大会。总经理李正基主持会议。

    会上,李正基首先传达了都市服务运营事业部第三季度经济运行分析会精神和资管公司党委书记、董事长周勇,总裁卓斌的讲话精神。他指出,资管公司党政领导的讲话精神为我们今后的道路指明了方向。修理公司作为出租公司的后勤保障单位,出租公司的规模效应影响了整个修理公司的经营业态。正值年终冲刺阶段,修理板块今年的经济形势依然不容乐观。面对这种情况,提出几项工作要求:

    第一,各部门负责人在会后认真组织本部门员工继续学习事业部经济运行分析会精神,深刻领会此次会议的精神指示,切实让每位员工都对上级公司的工作思路及目标有明确的了解,把会议精神贯彻落实到日常的工作中去,防微杜渐,从小事中抓,真抓实干。

    第二,要集思广益,办法总比问题多。日常管理工作中碰到问题时要多向上级部门、班子成员请教,加强团结协作精神,齐心协力,完成重点工作,依靠团队力量解决问题。

    第三,积极拓展对外维修、销售业务。要学会“十个手指弹琴”,全面、系统、富有创造性地开展工作,加大投入,积极拓展对外新兴业务渠道,激发并搞活终端业务。

    第四,不忘初心、勇担使命。在座的大多数是共产党员,在企业做精做强的当口,必须加强自我奉献精神,提倡艰苦奋斗的工作作风,杜绝在好的形势下出现麻痹的思想,端正工作态度、工作作风,继往开来,迎难而上。

    第五,要做好常态化疫情防控工作,秋冬季节本就是呼吸道疾病的多发季节,在常态化疫情防控背景下,各车间(部门)必须严格做好消毒、测温等工作,确保安全不松懈。

    此次会议的召开,鼓舞了士气,凝聚了人心,激发了修理公司中层干部的工作积极性、创造性和主动性,为完成年初制定的全年任务打下了坚实的思想基础。


作者:(谈蕾)